人間というのは
悪い話をしたがらない
叱られたくない
責任を取らされたくない
嫌な顔をされたくない
だから多くの人間は
悪い情報ほど隠す
だがな悪い情報ほど
聴かなければ組織は死ぬ
悪い情報を持ってくる人間は
勇気を出している
上司に嫌われるかもしれない
面倒な奴だと思われるかもしれない
自分の評価が下がるかもしれない
それでも組織のために持ってくる
そういう人間を
叱ってはいけない
潰してはいけない
そこで怒鳴れば
次から誰も言わなくなる
言ったら損だ
黙っていた方が安全だ
上には良い話だけ上げよう
こうなった瞬間
組織は終わりだ
表面上は平和になる
報告はきれいになる
会議も荒れない
だがな
それは良くなったんじゃない
悪い情報が消えたんじゃなくて
隠れるようになっただけだ
本当に強い組織は違う
上に立つ人間がまずこういう
「よく言ってくれた」
この一言があるだけで
現場は救われる
問題は出てきた時点ではまだ直せる
だが隠された問題は腐る
小さな傷が大きな事故になる
悪い報告は組織を壊すものじゃない
組織を救うための警報だ
警報が鳴った時に
うるさいと言って壊すな
なぜ鳴ったのかを見ろ
都合の悪い報告を持ってくるやつを大事にしろ
その人間はあなたを困らせに来たんじゃない
組織を守りに来ている
耳の痛い話を持ってくる人間がいるうちは
その組織はまだ生きている
本当に怖いのは
悪い報告がなくなることだ
それは問題がないんじゃない
誰も言わなくなっただけだ
これと全く同じこと
ずーーーっと感じていた。
今まで繰り返し触れてきた学童野球の話だが…
心も体も未熟な状態を考慮に入れず
栄養・休養を管理せず
罵声・怒号・詰め込み練習の
勝利至上主義なクラブチームの在り方に
警告を鳴らし
運動量調整を提案したら
容赦なく排除された。
けが人が続出しようが
退部者が続出しようが
「一度、立ち止まって考え直そうか」
にはならんかった。
自分の手柄しか考えないエゴな指導者は
子供たちの無限の可能性を台無しにする。
本人は全く無自覚だからタチが悪い。
「退部した者の根性が足りなかっただけ」と片付ける。
反省する気持ちなど毛頭ない。
指導者の独りよがりが
子供のスポーツ人口の減少に
拍車をかけている。
少子化だけの問題ではない。
これ、野球だけかと思いきや
バスケも似たり寄ったりで
「お前もそっち側の人間だったか」と
溜息が止まらなかった。
誰でもかれでも指導者になれるのではなく
きっちりライセンス制にしてほしい。
子供の心身について
最低限の知識とリスク管理ができる者でないと
子供たちを任せられない。
熱中症とか、下手したら死ぬからね。
外国に垂れ流す金があるなら
指導者の指導にも
しっかり税金をかけようよ。
そして1チームに1人、田中角栄を配置。